Lern geschehen!
Summit
Klingt gut, aber ...
„Ich war schon auf so vielen Konferenzen – am Ende bleibt wenig hängen.“
Wir glauben trotzdem, dass du dabei sein solltest!
Wir verstehen dich!
Viele Events liefern volle Agenden, viele Buzzwords und am Ende drei Fotos für LinkedIn — aber wenig, das wirklich im Arbeitsalltag ankommt.
Wenn Konferenzen nur aus Frontal-Input bestehen, bleibt oft genau das auf der Strecke: der Weg zurück ins Tagesgeschäft.
Deshalb Lern geschehen! Summit
Der Lern geschehen! Summit ist keine klassische „Sitzen, Zuhören, Visitenkarten sammeln“-Konferenz. Wir bieten als Zukunftswerkstatt 60+ praxisnahe Sessions, Workshops, Roundtables und echten Austausch mit anderen PE- und L&D-Verantwortlichen.
Du verlässt den Summit mit konkreten Antworten – und neuen Kontakten!
Keine Ausreden!
Unsere Sessions haben es in sich
Ob Workshop, Impuls oder Keynote – beim Lern geschehen! Summit nimmst du aus allen Sessions einsatzbereite Take-aways mit nach Hause.
Track
Format:
Format
Session Title
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Name Name
L&D Operations
Format:
Impuls
Neue Rollen, alte Muster – und jetzt? Von der Trainingsorganisation zur Lernkulturgestaltung
Wie gelingt der Wandel vom klassischen Trainingsanbieter zum Gestalter einer Lernkultur? Anhand der Transformation eines L&D Teams gibt dieser Praxisimpuls Einblicke in Erfahrungen, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren auf diesem Weg. Im Mittelpunkt stehen neue Rollen, veränderte Zusammenarbeit und die Frage, wie Veränderung nachhaltig im Team verankert werden kann.
Julia Heidecke
L&D Operations
Format:
Impuls
„Ich muss arbeiten!“ – Warum nehmen unsere Blue-Collar-Worker das Geschenk Lernen nicht an?
Florian Martin zeigt am Beispiel eines produzierenden Familienunternehmens, warum Lerninitiativen oft an Aussagen wie „Dafür habe ich keine Zeit“ scheitern – und weshalb dahinter meist kein Lernproblem, sondern ein bestimmtes Verständnis von Arbeit steckt. Der Impuls macht sichtbar, wie L&D Widerstände besser einordnen, Lernen näher an den Arbeitsalltag bringen und Entwicklung als produktiven Teil von Arbeit verankern kann.
Florian Martin
Künstliche Intelligenz
Format:
Impuls
Becoming AI Native: Wie die OTTO Group AI Enablement über Community & Learning Nuggets skaliert
Künstliche Intelligenz erfolgreich in einer Organisation zu etablieren, ist weniger eine technologische als vielmehr eine Lern- und Veränderungsaufgabe. In diesem Vortrag gibt das Learning Experience Team der Otto Group Holding Einblicke in den AI-Enablement-Ansatz der OTTO Group. Es zeigt, wie Mitarbeitende durch Community-Formate, praxisnahe Learning Nuggets und konkrete Anwendungsfälle befähigt werden, AI im Arbeitsalltag wirksam einzusetzen. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse und einen übertragbaren Ansatz, wie AI Enablement nachhaltig, niedrigschwellig und skalierbar gestaltet werden kann.
Jill Barske
Tanja Frick
Künstliche Intelligenz
Format:
Impuls
Irgendwie fängt Irgendwann, Irgendwo die Zukunft an
Management-Entscheidungen sind oft geprägt von FOMO, Ohnmacht und dem Wunsch nach planbarer Zukunft. Gleichzeitig bleibt das Zusammenspiel von menschlicher und künstlicher Intelligenz häufig hinter den Erwartungen zurück. Max zeigt, warum die eigene Tradition im Transformationslärm zur unterschätzten Ressource wird – und wie Mittelstandsunternehmen Bestehendes als Rohstoff für Neues nutzen. Sein Kernsatz: Transformation ist kein Projekt mit Enddatum, sondern eine Fähigkeit, die dauerhaft in der Organisation verankert werden muss.
Prof. Dr. Maximilian Lude
Lernmotivation
Format:
Impuls
Swipe Right on Learning!
Die Generation Z will sich nicht entwickeln? Falsch gedacht! Die Wahrheit ist: Die jungen Talente von heute haben eine extrem hohe Erwartungshaltung daran, wie Inhalte verpackt, kommuniziert und konsumiert werden. Wenn wir die junge Generation wirklich erreichen und nachhaltig zum Lernen aktivieren wollen, müssen wir als Personalentwickler umdenken – und wie smarte Menschen im Marketing agieren.
Melody Achilles
Lernmotivation
Format:
Workshop
Punkte, Badges & Rankings adé: Wie Gamification wirklich motiviert
Gamification hat ein Imageproblem, und das ist verständlich. Wer die letzten zehn Jahre in Unternehmen beobachtet hat, wie Punkte, Badges und Ranglisten in Lernplattformen integriert wurden, hat meistens auch beobachtet, wie sie nach kurzer Zeit ignoriert wurden. Die übliche Schlussfolgerung lautet: Gamification funktioniert nicht. Die präzisere Schlussfolgerung lautet: Was als Gamification verkauft wurde, hatte mit dem, was Spiele tatsächlich antreibt, wenig zu tun.
Roman Rackwitz
L&D Operations
Format:
Impuls
No HR!
Seit Jahren wird diskutiert, wie HR sich neu aufstellen muss – doch in vielen Unternehmen hat sich wenig verändert. Personalabteilungen arbeiten oft noch wie vor zehn oder zwanzig Jahren. Zeit also für einen radikaleren Ansatz: „No HR“. Angelehnt an die „No Code“-Bewegung steht der Begriff für zwei Dinge: die konsequente Automatisierung von HR-Prozessen mithilfe von KI – und die Rückverlagerung vieler HR-Aufgaben ins Management.
Cawa Younosi
Julian Kirchher
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